由用友集团主办，用友薪福社承办的「2023社会化用工数智论坛」于今日在上海国家会展中心成功举办。
(资料图)
本次论坛以“新用工 新财税 新增长”为主题，聚焦用工变革新趋势、用工转型新势能、财税合规新风向、共享员工体系搭建新价值，与伙伴及客户共同探索新时代下的创新法则与企业增长破局之路。
论坛现场
本次大会邀请到了首都经济贸易大学财政税务学院副教授、研究生导师张春平，用友薪福社合伙人、研究院院长杨锴，天虹集团人力资源副总监李冬，用友薪福社高级方案专家王晓雯。分享他们在专业领域和企业经营中的成功案例和最佳实践，深入剖析企业用工变革和人效提升的核心方法论，重点探索企业用工转型如何借助人工智能、大数据等新技术实现灵活用工模式的合规、创新与变革，为企业用工变革发展提供可实操落地的解决方案，助力企业在当今复杂多变的环境挑战下实现“高速增长”到“高质量增长”的模式转型。
趋势 洞察揭示财税维度及用工形式的发展动态把握新机遇、新纪元
以全电发票的改革为开端，首都经济贸易大学财政税务学院副教授、研究生导师张春平针对灵活用工平台业务的合规处理方式等重点领域，揭示税收大数据之下的企业税务风险防范。
在演讲中，张教授强调了全电发票改革对于企业税务管理的重要意义。特别是在灵活用工平台业务中，张教授着重强调了合规处理的必要性。
他指出，随着灵活用工模式的兴起，企业需要更加注重税务合规，而业务真实性是保证企业规避风险的首要条件。他还提出了一系列具体的建议，包括建立健全内部税务合规机制、加强与税务机关的沟通合作以及利用税收大数据进行风险预警等措施。
张教授的演讲引起了与会者的广泛关注和积极反响。他们认可张教授对于税收合规处理的深入理解和独到见解，并希望未来能够实现相关政策的优化与完善，为企业提供更加稳定和可持续的发展环境。
战略 落地共建集团型企业内部共享员工体系
战略长远，策略落地。
沿着“内外部平台共享化、上下游平台共享化、产业生态平台共享化”三类资源共享的战略方向，确立“数智平台、资源池、匹配模型、运营体系”四维搭建共享员工体系的核心关键点，用友薪福社合伙人、研究院院长杨锴围绕集团型企业共享员工领域的前沿理论、在不同行业和组织中的应用效果和价值进行智慧交流。
共享员工的核心，是对岗位职责进行拆解，形成标准化、可量化的工作任务，对内外部可共享人力资源画像化和能力标签化；通过应用算法匹配全域人力资源，灵活流向各业务需求点，支持组织人效提升，助力内外部劳动者价值实现。
用友薪福社通过不断加强“集团型企业内部共享员工”整个体系的能力，通过流程再造、实施服务、结算运营服务三个重要举措“抓机遇、聚优势、走新路、谱新篇”，助力各行各业的数字化用工转型和客户的商业成功，共赢数智未来。
谋远 共赢标杆企业分享演绎转型之道
用友薪福社历来非常重视与不同企业间的紧密沟通，企业的丰富实践经验与专业沉淀不仅为行业发展提供参考，也演绎着用友薪福社与各行业的企业之间谋远共赢的战略布局。
会上，天虹集团人力资源副总监李冬分享了集团型企业共享员工体系搭建之道，介绍了天虹集团如何借助共享员工体系实现“平滑波峰波谷，实现劳动力‘即想即可得’”数字化用工转型。
他分享道：“共享员工的范围从全职员工拓展到外部社会化用工人员，整体方案达到 ‘不增成本，挖掘潜力，实现最大效能’的目标 ，助力企业经营，进一步解决资源配置问题，满足‘弹性’需求。”
李总的倾情分享为参会嘉宾直面用工挑战、加速用工转型提供了有力的借鉴与思考。
前沿 洞见专家共商企业用工转型新思路
用友薪福社高级方案专家王晓雯分享了用友薪福社整体解决方案及产品介绍。
针对就业形态，用工成本，财税合规，社会化用工典型应用场景以及社会化用工整体解决方案等角度进行智慧交流，助力企业实现快速获取资源，降低交易成本，提高生产效率的目标。
立足用工变革新战略，继续携手更多合作伙伴赋能企业数字化用工转型，助力中国经济实现跨越式发展。
聚焦 创新聚焦服务新场景，提升用工新价值
灵活就业，成为越来越显性的就业趋势。一个被 B、C 两端共同加速「催熟」的行业正在崛起。因此，用友薪福社副总裁谷华龙特别分享了可实现“聚焦B端销售推广任务承接，突破C端全链路运营”的产品——社会化用工撮合交付平台，以符合现有就业场景，提升用工新价值，助力企业与个人发展。
通过真实实践案例，展示通过社会化用工撮合交付平台摆脱传统劳动用工成本逐年快速递增的循环圈，实现业务团队规模化扩张和收入倍增的成功之道。
赋能企业降本增效，为推进企业用工转型主动担当，「新用工·新财税·新增长——2023社会化用工数智论坛」圆满落幕。
行业专家以及标杆企业关于用工转型前沿趋势、合规发展、推进策略的解读和分享，给众多用工转型企业的创新发展指明了方向；用友薪福社的社会化用工整体解决方案，也给参会企业推进用工变革提供了新思维、新模式、新方案、新道路。
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